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上传时间：2018年11月19日 浏览次数：1047
11月10日-13日，为期四天的兆胜空调生管培训圆满结束。本次培训与健峰企管集团合作，采取脱产、教与训相结合的方式，培训内容涉及生产管理、生产计划管理、生产进度控制、制造成本、少量多样管理、现场管理与改善、班组长的角色与职业等方面，生产管理团队46名核心员工参加了培训。
开训动员——从心出发 激活人人
“美丽的扬子江畔 矗立着一座现代化的工厂 兆胜是她的名字…”伴随着激情豪迈的《兆胜之歌》，生管精英班正式开训。开训仪式上，兆胜空调总经理印国伟先生提出期望与要求：市场无限，我可大有作为；公司发展，我需大有作为。他希望参训的生产管理的精英人才珍惜学习机会，利用此次学习培训契机，为自己“充电”“加油”，将理论知识结合平时工作岗位实务，发挥自己的聪明才智，学有所获、学有所成，为公司生产管理的提升添砖加瓦。
军事晨锻——坚定步伐 跑出精彩
每天的培训从morning run开始，洪亮的口号响彻在训练场上空，矫健的奔跑身姿、整齐有序的步伐在镜头前跳跃，英姿飒爽 ,那是一股力量，那是一种默契。奔跑吧，兆胜菁英，跑出节奏，跑出精彩，跑出力量与希望！KEEP RUNNING!
脱产培训——聚力蜕变 匠心前行
理论联系实际，并在实践中不断去检验，创新。角色实际演练、实战讨论、现场问题点分析，所有的课堂过程都是以为客户提供更优质、更有效的产品和服务为导向，转换管理理念、拓宽管理思路，以兆胜匠心守护JOSUN品牌。
学习是个人成长、企业增值之法。四天的培训短暂而精练，提升了整体生产管理核心人员自身素质的同时更开拓了视野。企业的竞争就是人才的竞争，兆胜的快速发展也对员工技能提出了更高的要求，输造并重，兆胜也从不吝惜在人才培养、员工培训方面的投入， 坚持每年投入销售收入3%以上用于员工的培训经费，全力打造具有兆胜特色的学习型企业文化。
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